CISO Advisory ist eine strategische Unterstützung für Unternehmen, die ihre Informationssicherheit gezielt weiterentwickeln möchten – ohne dass eine externe Partei eine formelle Rolle wie CISO oder ISB übernimmt.

Im Gegensatz zum externen CISO, der verantwortliche Aufgaben übernimmt (z. B. Meldungen, Nachweispflichten, Auditteilnahme, offizielle Dokumentation), konzentriert sich CISO Advisory auf:

• strategische Steuerung,
• Priorisierung und Orientierung,
• Sparring für Management und Security-Verantwortliche,
• Aufbau eines sinnvollen Governance- und Rollenmodells,
• Vorbereitung auf regulatorische Anforderungen.

CISO Advisory ist also ein hochqualifiziertes Sicherheits-Leadership, das Unternehmen dabei hilft, die richtige Richtung einzuschlagen – ohne operative Verantwortung zu übernehmen.

CISO Advisory eignet sich für Unternehmen, die:

• noch keinen internen CISO haben, aber Orientierung benötigen,
• ihre Sicherheitsstrategie neu ausrichten oder modernisieren möchten,
• komplexe regulatorische Anforderungen (ISO 27001, TISAX, NIS2, DORA etc.) bevorstehen haben,
• bereits ein Security-Team haben, dem aber strategische Leitung oder Guidance fehlt,
• eine neutrale, erfahrene Sicht auf Risiken, Projekte und Entscheidungsprozesse wünschen,
• Informationssicherheit professionalisieren wollen, bevor ein vollwertiges Mandat vergeben wird.

Besonders wertvoll ist CISO Advisory für Unternehmen im Wachstum, in Transformationsphasen oder in Branchen mit hohem regulatorischen Druck.

CISO Advisory bietet strategische und führungsorientierte Unterstützung, die je nach Unternehmen variieren kann. Typische Leistungen sind:

• Entwicklung einer Security-Strategie und eines mehrjährigen Sicherheitsprogramms,
• Strukturierung der Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance,
• Bewertung des aktuellen Sicherheitsniveaus („Where are we today vs. where do we need to be?“),
• Priorisierung von Risiken und Maßnahmen,
• Unterstützung bei Budget-, Ressourcen- und Technologieentscheidungen,
• Sparring für interne CISOs, Security Manager oder IT-Leitung,
• Vorbereitung auf Zertifizierungen & regulatorische Anforderungen,
• Ableitung von KPIs, Steuerungsmechanismen und Reporting-Strukturen.

Der Fokus liegt immer auf Orientierung, Führung und Entscheidungsunterstützung, nicht auf operativer Umsetzung.

BlackMount begleitet Unternehmen strategisch und praxisnah – ohne operative Rollen einzunehmen oder Mandate zu übernehmen.

Unser Vorgehen folgt typischerweise fünf Schritten:

1. Initialanalyse & Zieldefinition: Verständnis des Geschäftsmodells, des Reifegrads und der regulatorischen Anforderungen.
2. Strategische Ausrichtung: Entwicklung einer übergreifenden Sicherheitsstrategie inkl. Roadmap und Priorisierung.
3. Governance & Struktur: Aufbau klarer Rollen, Verantwortlichkeiten, KPIs, Kommunikationswege und Entscheidungsprozesse.
4. Sparring & Entscheidungsunterstützung: Regelmäßige Managementgespräche, Risiko-Workshops, Technologie- und Budgetberatung.
5. Begleitung in Transformationsphasen: Unterstützung bei besonderen Projekten, Audits, Zertifizierungsvorhaben oder Reorganisationen.

Wir bringen Best Practices aus Projekten in Automotive, Industrie, Finance, Gesundheitswesen und KRITIS-Umgebungen ein und unterstützen Unternehmen dabei, Informationssicherheit professionell und nachhaltig aufzusetzen.

CISO Advisory schafft Orientierung und Sicherheit in Entscheidungsprozessen, bevor formelle Rollen geschaffen oder operative Strukturen etabliert werden. Die wichtigsten Vorteile sind:

• Strategische Klarheit: Unternehmen wissen, was wirklich wichtig ist – und was nicht.
• Bessere Entscheidungen: Prioritäten, Budgets und Risiken werden nachvollziehbar gesteuert.
• Unabhängigkeit: Neutrale Sicht auf organisatorische und technische Herausforderungen.
• Entlastung interner Rollen: IT, Security und Management werden strukturiert begleitet.
• Schneller Einstieg: Sofortige Verfügbarkeit von Expertise ohne langwierige Rekrutierung.
• Vermeidung teurer Fehlentscheidungen: z. B. bei Technologieauswahl oder falschen Prioritäten.
• Optimale Vorbereitung: Unternehmen sind reif, um später einen internen oder externen CISO einzusetzen.

CISO Advisory schafft damit eine stabile Basis für eine professionelle Sicherheitsorganisation.

Der Ablauf ist flexibel, transparent und auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten. Typischerweise starten wir mit einem Kennenlernen und einer Analyse des Sicherheitsstatus. Anschließend werden Ziele, Prioritäten und Handlungsfelder gemeinsam definiert.

Die operative Umsetzung liegt weiterhin beim Unternehmen – wir begleiten, beraten, lenken und schaffen Orientierung. Die Zusammenarbeit kann monatlich, quartalsweise oder projektbezogen erfolgen, in Form von Workshops, Managementterminen oder Sparrings-Sessions.

CISO Advisory ist bewusst nicht operativ, sondern eine führungsorientierte Beratungsleistung.
Sie hilft Unternehmen, Informationssicherheit strukturiert aufzubauen und strategisch zu steuern – ohne dass wir eine formelle Rolle übernehmen oder operativ in Systeme eingreifen.

Mit der Unterstützung von BlackMount gewinnen Unternehmen die Klarheit, Struktur und Entscheidungsstärke, die sie für eine moderne und resiliente Sicherheitsorganisation benötigen.