DORA sicher umsetzen – digitale Resilienz für den Finanzsektor

Wir unterstützen Finanzunternehmen und regulierte Organisationen dabei, DORA-Anforderungen vollständig, strukturiert und nachweisbar umzusetzen – von ICT-Risikomanagement und Drittparteiensteuerung bis zu Incident-Prozessen, Resilienztests und belastbarer Governance.

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DORA – Cyber-Security-Beratung von BlackMount

Vertrauen VON DAX-40-Firmen und dem mittelstand

Führende Unternehmen setzen auf BlackMount

5 typische Warnsignale

Kommt Ihnen das bekannt vor?

DORA verlangt mehr als einzelne Sicherheitsmaßnahmen. Viele Unternehmen müssen ICT-Risiken, Auslagerungen, Meldeprozesse, Tests und Governance neu strukturieren, um digitale operationale Resilienz dauerhaft nachweisen zu können.

ICT-Risiken sind nicht ausreichend strukturiert

Viele Organisationen bewerten technische Risiken bereits, aber nicht durchgängig entlang kritischer Funktionen, Assets, Abhängigkeiten und Geschäftsprozesse. Dadurch fehlt eine belastbare Grundlage, um ICT-Risiken zu priorisieren und wirksam zu reduzieren.

Drittparteien und Auslagerungen sind schwer kontrollierbar

Cloud-Anbieter, IT-Dienstleister, Softwareanbieter und weitere ICT-Drittparteien sind häufig geschäftskritisch. Ohne vollständigen Überblick, einheitliche Bewertung und vertragliche Steuerung bleiben Abhängigkeiten, Konzentrationsrisiken und Nachweislücken bestehen.

Incident-Prozesse sind nicht DORA-fähig

ICT-bezogene Vorfälle müssen erkannt, klassifiziert, intern eskaliert und gegebenenfalls gemeldet werden. Häufig fehlen klare Kriterien, Meldewege, Rollen, Vorlagen und Entscheidungsprozesse, um im Ernstfall schnell und nachvollziehbar zu handeln.

Resilienztests liefern keinen steuerbaren Mehrwert

Tests finden zwar statt, sind aber oft nicht systematisch mit Risiken, kritischen Funktionen und Verbesserungsmaßnahmen verknüpft. DORA verlangt eine belastbare Teststrategie, die Schwachstellen sichtbar macht und die digitale Widerstandsfähigkeit kontinuierlich verbessert.

Unklare Anforderungen und Verantwortlichkeiten

DORA betrifft nicht nur IT oder Informationssicherheit, sondern auch Management, Risikomanagement, Compliance, Einkauf, Fachbereiche und Dienstleistersteuerung. Ohne klare Zuständigkeiten bleiben Anforderungen verteilt, Entscheidungen verzögert und Maßnahmen schwer steuerbar.

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Unser Ansatz

Von regulatorischen Anforderungen zu echter digitaler Resilienz

Unser Beratungsansatz übersetzt DORA in klare Strukturen, Prozesse und Nachweise für Ihre Organisation. Wir analysieren Ihre bestehende ICT-Governance, bewerten Risiken, prüfen Drittparteien und etablieren belastbare Prozesse für Vorfälle, Tests, Dokumentation und Management-Reporting. Dabei begleiten wir Sie nicht nur bei der Einordnung der Anforderungen, sondern bei der vollständigen Umsetzung in den laufenden Betrieb – damit DORA zu einem steuerbaren Resilienzrahmen wird und nicht zu einem isolierten Compliance-Projekt.

Produktionsnah geplant

Sie erhalten klare Strukturen für Risikomanagement, Dienstleistersteuerung, Incident Handling, Tests und Nachweisführung.

Umsetzbar priorisiert

Wir verankern DORA-Anforderungen in Governance, Verantwortlichkeiten, Richtlinien, Abläufen und Reporting – prüffähig, umsetzbar und nachhaltig.

Ihr konkretes Ergebnis

DORA-Compliance, die Ihre digitale Resilienz nachweisbar macht

Nach der Zusammenarbeit mit BlackMount verfügen Sie über eine vollständig umgesetzte Grundlage zur Erfüllung der DORA-Anforderungen. ICT-Risiken sind strukturiert bewertet, kritische Funktionen und Abhängigkeiten sind transparent, Drittparteien werden systematisch gesteuert und Vorfallprozesse sind definiert. Ihre Organisation verfügt über etablierte Richtlinien, Verantwortlichkeiten, Testprozesse, Meldewege, Reports und Nachweise, mit denen digitale operationale Resilienz nicht nur dokumentiert, sondern im laufenden Betrieb steuerbar und prüffähig wird.

TransparenzKritische Systeme, Zugriffe und Abhängigkeiten klar priorisiert.

UmsetzungEin realistischer Maßnahmenplan, der Ihren Betrieb berücksichtigt.

Klarheit über die Ausgangslage

Sie verfügen über klare Prozesse für ICT-Risikomanagement, Incident Management, Testing, Drittparteiensteuerung und kontinuierliche Verbesserung.

Konkrete Maßnahmen und Nachweise

Sie können Risiken, Entscheidungen, Maßnahmen, Tests, Dienstleisterbewertungen und Meldewege strukturiert belegen und fortlaufend steuern.

Projektüberblick

Ihr DORA-Projekt auf einen Blick

Sie erhalten Klarheit über Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Nachweise – vom IKT-Risikomanagement bis zur Steuerung kritischer Dienstleister.

01Projektdauer

Typischerweise 8–16 Wochen – abhängig von Institutstyp, Konzernstruktur und bestehendem Kontrollsystem.

02Beteiligte

Geschäftsführung, IT, Informationssicherheit, Risikomanagement, Compliance, Einkauf und Fachbereiche.

03Ihr interner Aufwand

Dokumentenreview, fokussierte Interviews und Workshops entlang der fünf DORA-Handlungsfelder.

04Ihre Ergebnisse

DORA-Gap-Assessment, priorisierte Maßnahmen, Governance- und Kontrollmodell, Nachweismatrix sowie umsetzbare Roadmap.

05Geeignet für

Finanzunternehmen und IKT-Dienstleister ab etwa 100 Mitarbeitenden, die DORA-Anforderungen konsistent umsetzen, Prüfungsfestigkeit erhöhen oder bestehende Programme beschleunigen möchten.

Planbarer Leistungsumfang

Klare Annahmen statt offener Beratertage

Der konkrete Aufwand richtet sich nach Scope, Standorten, vorhandenem Reifegrad und gewünschter Prüftiefe. Vor Projektstart erhalten Sie einen klar abgegrenzten Leistungsumfang mit nachvollziehbaren Annahmen und ohne versteckte Zusatzleistungen.

Aus der Praxis

Security-Erfolge aus der Praxis

Konkrete Projekte zeigen, wie wir Risiken priorisieren, Strukturen verbessern und Security messbar in die Umsetzung bringen.

Mehr Kundenerfolge

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DORA-Vertragsprogramm für eine Bankengruppe

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TLPT-Readiness für einen Versicherer

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DORA-Umsetzung bei einem Zahlungsdienstleister

Führende Unternehmen setzen bereits auf unsere Expertise

Nachweisbare Expertise

Erfahrung, auf die Sie sich verlassen können

Erprobte Security-Beratung, qualifizierte Senior-Expertise und klare Verantwortlichkeiten – für Entscheidungen mit weniger Risiko.

150+

erfolgreiche Security-Projekte

10+ Jahre

Erfahrung in Informationssicherheit

Senior

Betreuung ohne Junior-Handover

Anerkannte Qualifikationen unseres Teams

Unser Beratungsteam verbindet anerkannte Qualifikationen in Informationssicherheit, Governance, Audit und Risikomanagement mit praktischer Erfahrung aus anspruchsvollen Unternehmensumfeldern.

Unabhängig ausgezeichnet

Ausgezeichnete Security-Expertise – bestätigt 2026

brand eins und Statista zählen BlackMount 2026 zu den besten IT-Dienstleistern Deutschlands. Die unabhängige Erhebung basiert auf Empfehlungen von Kunden und Branchenexperten – ein belastbarer Beleg für unsere Security-Expertise.

✓ Unabhängig ermittelt✓ Von Kunden & Experten empfohlen✓ Deutschlandweit ausgezeichnet

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Ihre nächsten Security-Schritte in 30 Minuten klären

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Typische Entscheiderfragen

Fragen zur DORA-Verordnung

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Mitgliedschaft: Security made in Germany

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Erstes Gespräch

Wir verstehen Ziele, Rahmenbedingungen und Prioritäten. Sie erhalten eine erste Einschätzung sowie den nächsten sinnvollen Schritt – fokussiert und ohne Umwege.

Konzept

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Wir vertiefen Ihre aktuelle Lage, bewerten Handlungsfelder und priorisieren Maßnahmen. Sie erhalten eine klare Strategie mit realistischem Fahrplan – transparent, umsetzbar, managementtauglich.

Implementierung

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Wir starten in die Praxis: Maßnahmen steuern, Nachweise erstellen, Fortschritt messbar machen. Sie erhalten greifbare Ergebnisse – pragmatisch, prüfbar, terminsicher.

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Erfahrung, auf die Sie sich verlassen können

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