DORA sicher umsetzen – digitale Resilienz für den Finanzsektor

Wir unterstützen Finanzunternehmen und regulierte Organisationen dabei, DORA-Anforderungen vollständig, strukturiert und nachweisbar umzusetzen – von ICT-Risikomanagement und Drittparteiensteuerung bis zu Incident-Prozessen, Resilienztests und belastbarer Governance.

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DORA verlangt mehr als einzelne Sicherheitsmaßnahmen. Viele Unternehmen müssen ICT-Risiken, Auslagerungen, Meldeprozesse, Tests und Governance neu strukturieren, um digitale operationale Resilienz dauerhaft nachweisen zu können.

ICT-Risiken sind nicht ausreichend strukturiert

Viele Organisationen bewerten technische Risiken bereits, aber nicht durchgängig entlang kritischer Funktionen, Assets, Abhängigkeiten und Geschäftsprozesse. Dadurch fehlt eine belastbare Grundlage, um ICT-Risiken zu priorisieren und wirksam zu reduzieren.

Drittparteien und Auslagerungen sind schwer kontrollierbar

Cloud-Anbieter, IT-Dienstleister, Softwareanbieter und weitere ICT-Drittparteien sind häufig geschäftskritisch. Ohne vollständigen Überblick, einheitliche Bewertung und vertragliche Steuerung bleiben Abhängigkeiten, Konzentrationsrisiken und Nachweislücken bestehen.

Incident-Prozesse sind nicht DORA-fähig

ICT-bezogene Vorfälle müssen erkannt, klassifiziert, intern eskaliert und gegebenenfalls gemeldet werden. Häufig fehlen klare Kriterien, Meldewege, Rollen, Vorlagen und Entscheidungsprozesse, um im Ernstfall schnell und nachvollziehbar zu handeln.

Resilienztests liefern keinen steuerbaren Mehrwert

Tests finden zwar statt, sind aber oft nicht systematisch mit Risiken, kritischen Funktionen und Verbesserungsmaßnahmen verknüpft. DORA verlangt eine belastbare Teststrategie, die Schwachstellen sichtbar macht und die digitale Widerstandsfähigkeit kontinuierlich verbessert.

Unklare Anforderungen und Verantwortlichkeiten

DORA betrifft nicht nur IT oder Informationssicherheit, sondern auch Management, Risikomanagement, Compliance, Einkauf, Fachbereiche und Dienstleistersteuerung. Ohne klare Zuständigkeiten bleiben Anforderungen verteilt, Entscheidungen verzögert und Maßnahmen schwer steuerbar.

Von regulatorischen Anforderungen zu echter digitaler Resilienz

Unser Beratungsansatz übersetzt DORA in klare Strukturen, Prozesse und Nachweise für Ihre Organisation. Wir analysieren Ihre bestehende ICT-Governance, bewerten Risiken, prüfen Drittparteien und etablieren belastbare Prozesse für Vorfälle, Tests, Dokumentation und Management-Reporting. Dabei begleiten wir Sie nicht nur bei der Einordnung der Anforderungen, sondern bei der vollständigen Umsetzung in den laufenden Betrieb – damit DORA zu einem steuerbaren Resilienzrahmen wird und nicht zu einem isolierten Compliance-Projekt.

Sie erhalten klare Strukturen für Risikomanagement, Dienstleistersteuerung, Incident Handling, Tests und Nachweisführung.

Wir verankern DORA-Anforderungen in Governance, Verantwortlichkeiten, Richtlinien, Abläufen und Reporting – prüffähig, umsetzbar und nachhaltig.

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Top Zertifizierungen

Alle unsere Berater verfügen über hochwertige Zertifizierungen im Bereich der Informations- und IT-Sicherheit. Damit setzen wir den Qualitätsstandard unserer Beratung auf das höchste Niveau.

Ausgezeichnet als bester Security-Dienstleister 2026

BlackMount wurde von brand eins und Statista als einer der besten IT-Dienstleister Deutschlands 2026 ausgezeichnet.
Die Auszeichnung bestätigt unsere Kompetenz im Bereich IT-Sicherheit.
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Sie basiert auf einer unabhängigen Untersuchung und Empfehlungen aus der IT-Branche.
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Für uns ist sie Ansporn, Unternehmen weiterhin mit wirksamer Informationssicherheit, Governance und Compliance zu unterstützen.

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Fragen zur DORA-Verordnung

Was ist DORA?

DORA steht für Digital Operational Resilience Act und ist eine EU-Verordnung zur Stärkung der digitalen operationalen Resilienz im Finanzsektor. Sie gilt seit dem 17. Januar 2025 und adressiert unter anderem ICT-Risikomanagement, Vorfallmeldungen, Resilienztests und ICT-Drittparteienrisiken.

Für wen ist DORA relevant?

DORA richtet sich an Finanzunternehmen und bestimmte ICT-Drittdienstleister. Dazu zählen je nach Konstellation unter anderem Banken, Versicherungen, Zahlungsdienstleister, Wertpapierfirmen, Kapitalverwaltungsgesellschaften, Kryptodienstleister und weitere regulierte Finanzmarktteilnehmer.

Was bedeutet digitale operationale Resilienz konkret?

Digitale operationale Resilienz bedeutet, dass eine Organisation ICT-bezogene Störungen, Cyberangriffe, Systemausfälle oder Dienstleisterprobleme erkennen, bewältigen, daraus lernen und den Geschäftsbetrieb stabil fortführen kann.

Unterstützen Sie nur bei der Analyse oder auch bei der Umsetzung?

Wir begleiten Sie bis zur vollständigen Umsetzung. Dazu gehören Governance, ICT-Risikomanagement, Richtlinien, Drittparteiensteuerung, Incident-Prozesse, Testkonzepte, Nachweise, Reporting und die Verankerung im laufenden Betrieb.

Wie unterscheiden sich DORA und NIS2?

DORA ist speziell auf den Finanzsektor und digitale operationale Resilienz ausgerichtet. NIS2 adressiert Cybersicherheit in vielen kritischen und wichtigen Sektoren. Beide Anforderungen überschneiden sich bei Risikomanagement, Governance, Lieferantensteuerung und Nachweisfähigkeit.

Welche Ergebnisse erhalten wir nach der DORA-Beratung?

Sie erhalten etablierte Prozesse, klare Verantwortlichkeiten, strukturierte ICT-Risikobewertungen, Drittparteienübersichten, Meldeprozesse, Testplanung, Management-Reporting und prüffähige Nachweise für Ihre DORA-Compliance.

Kann die Beratung remote oder vor Ort durchgeführt werden?

Workshops, Reifegradbewertungen, Dokumentenprüfungen, Prozessdesign, Drittparteienanalysen und Reporting-Strukturen können effizient remote durchgeführt werden. Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch vor Ort oder hybrid.

DORA-Compliance, die Ihre digitale Resilienz nachweisbar macht

Nach der Zusammenarbeit mit BlackMount verfügen Sie über eine vollständig umgesetzte Grundlage zur Erfüllung der DORA-Anforderungen. ICT-Risiken sind strukturiert bewertet, kritische Funktionen und Abhängigkeiten sind transparent, Drittparteien werden systematisch gesteuert und Vorfallprozesse sind definiert. Ihre Organisation verfügt über etablierte Richtlinien, Verantwortlichkeiten, Testprozesse, Meldewege, Reports und Nachweise, mit denen digitale operationale Resilienz nicht nur dokumentiert, sondern im laufenden Betrieb steuerbar und prüffähig wird.

Sie verfügen über klare Prozesse für ICT-Risikomanagement, Incident Management, Testing, Drittparteiensteuerung und kontinuierliche Verbesserung.

Sie können Risiken, Entscheidungen, Maßnahmen, Tests, Dienstleisterbewertungen und Meldewege strukturiert belegen und fortlaufend steuern.

Engagiert & Vernetzt in führenden Fachverbänden

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